«Нибулон» – за добросовестную конкуренцию

Новости, Экономика

  2 Авг , 2011

Несмотря на ожесточенное давление со стороны некоторых государственных органов, сельскохозяйственный лидер Украины компания «Нибулон» вновь вышла на рынок торгово-закупочной деятельности.
В последнее время в средствах массовой информации довольно часто стали фигурировать домыслы о том, что компания «Нибулон» в скором времени либо прекратит свое существование, либо поменяет своего собственника.

Масла в огонь подливал и факт возбуждения уголовного дела против должностных лиц предприятия, которые якобы присвоили себе государственные средства, занимаясь фиктивной хозяйственной деятельностью.
Именно для того, чтобы опровергнуть вымышленные слухи, а также разъяснить нынешнюю ситуацию с компанией, 22 июля генеральный директор сельскохозяйственного предприятия «Нибулон» Алексей Вадатурский встретился с журналистами.

Как отметил Алексей Афанасьевич, в целом на сельскохозяйственном рынке нашей страны сложилась нездоровая ситуация, когда отсутствует рыночная конкуренция, а вместо нее применяются административные методы.

Вспоминая двадцать лет существования своей компании, А. Вадатурский подсчитал, что за это время наберется от силы два-три года, когда органы государственной власти не вмешивались в деятельность рынка. И если посмотреть в прошлое, сегодня мало что изменилось в действиях лиц, заинтересованных в том, чтобы крупные компании находились под контролем.

«В целом ситуация сложилась так, что мы не можем говорить о реальной рыночной конкуренции. Мы сегодня констатируем, что на зерновом рынке в целом сложилась ненормальная ситуация. За 20 лет своей деятельности, начиная с самого начала, компания пережила серьезную конкуренцию как на внутреннем, так и на внешнем рынке. За последние годы «Нибулон» вышел на лидирующие позиции даже среди транснациональных компаний. И я могу утверждать, что конкуренция была жесткой всегда. Вот только до этого времени она была на рыночных условиях, без административного давления.

Например, с марта наша компания получила около 30 постановлений судов различных областей и следователей о выемке документов, касающихся деятельности наших партнеров. Чтобы исключить силовое вмешательство, мы приостановили работу компании, а также организовали работу сотрудников по предоставлению необходимых документов следователям, а это порядка 15 тонн первичных оригинальных документов. Для сравнения, объем расхода бумаги за предыдущий маркетинговый год составил 18 тонн. Нашу компанию заставили работать не на созидание, а на защиту своих интересов», – подчеркнул Алексей Афанасьевич.

Вся проблема заключается в том, что некоторые государственные мужи думают, что на рынке должен быть один контролируемый игрок. И если какое-то предприятие без поддержки органов власти и лоббирования своих интересов вышло в лидеры, то это считается не заслугой, а недостатком, который необходимо исправить.

Из-за такой «политики» страдает прежде всего международный имидж Украины. Если посмотреть последние международные рейтинги, то с каждым годом по индексу инвестиционной привлекательности наша страна откатывается всё ниже и ниже, однако этот факт ничего не меняет.

Конечно, главным выходом из сложившейся ситуации является соблюдение всеми участниками рынка единых правил игры, а также непредвзятое отношение со стороны государства к отдельным компаниям. Однако о таком развитии событий пока что приходится только мечтать.

Если анализировать прошедший маркетинговый год, утверждает генеральный директор предприятия Алексей Вадатурский, то он отличается от предыдущих тем, что компания усилиями некоторых государственных служб была отстранена от рынка экспорта зерновых культур, и это не могло не сказаться на финансовых результатах хозяйственной деятельности.

«Мы ощутили избирательное отношение как к нам, так и к нашим партнерам. Проявлялось оно с ноября прошлого года, когда мы были устранены от экспорта пшеницы, а с января вообще с рынка экспорта всех зерновых. В итоге на предприятии накопилось около 800 тысяч тонн зерновых и масличных культур, которые закуплены за кредитные средства украинских и зарубежных банков.

За хранение этой продукции мы получили дополнительных валовых расходов порядка 80 млн. долларов. А для государства это вылилось в то, что наша компания не внесла почти 160 млн. гривен налогов в разные уровни бюджета», – сообщил А. Вадатурский.

Впрочем, даже этот факт не помешал «Нибулону» сохранить звание лидера сельскохозяйственного рынка Украины.
«Так, за прошлый маркетинговый год мы остались лидером на аграрном рынке, причем наша доля в экспорте зерна увеличилась по сравнению с прошлым годом. Можете себе представить, какие результаты были бы достигнуты, если бы нам не мешали», – отметил Алексей Афанасьевич.

Так что пока нельзя говорить о рыночной конкуренции, ведь было сделано все, чтобы «Нибулон» ушел с рынка, а методы ведения административного давления мало чем отличались от времен приватизации, что дает право говорить о зачистке зернового рынка Украины.
Один из фактов избирательного отношения к компании детально разобрал заместитель генерального директора по правовым и экономическим вопросам компании Андрей Васильев.

Итак, в августе 2008 года между «Нибулоном» и предприятием «С» было заключено несколько договоров на поставку сельскохозяйственной продукции, которые подтверждали факт поставки, а это, в свою очередь, являлось основанием для расчета со стороны «Нибулона». В общей сложности за поставленную продукцию компания-партнер получила около 2,5 млн. гривен. И что важно, ООО «С» поставляло продукцию и другим как транснациональным компаниям, так и государственным предприятиям.

Однако в феврале 2009 года налоговыми органами была проведена невыездная проверка, в которой представители «Нибулона» не участвовали.
В итоге был составлен акт, где говорилось о якобы фиктивности взаимоотношений между двумя компаниями, несмотря на то, что существует достаточное количество документов, подтверждающих товарность взаимоотношений и расчетов за поставленный товар.

После этого была проведена доследственная проверка налоговой милицией по фактам уклонения от уплаты налогов и присвоения бюджетных средств. Проверка проводилась на протяжении полутора лет, и за это время было вынесено семь постановлений об отказе в возбуждении уголовного дела. Хочется заметить, что подобное упорство следственные правоохранительные органы проявляют далеко не всегда.

И в феврале текущего года такая заинтересованность дала долгожданный результат: после почти трех лет с момента проведения хозяйственных операций Управление Службы безопасности Украины в Николаевской области обращается в прокуратуру Николаевской области о пересмотре постановления об отказе в возбуждении уголовного дела и возобновлении доследственной проверки.

Поводом для этого послужили пояснения руководителя предприятия «С», который сейчас отбывает наказание в местах лишения свободы за преступление, не связанное с хозяйственной деятельностью. Однако эта особенность не стала преградой для того, чтобы проигнорировать подобное сотрудничество «С» с другими крупными экспортерами зерна с мировыми именами.

И хотя доводы органа дознания, которые легли в основу постановления о возбуждении уголовного дела, были опровергнуты как Высшим Административным, так и Верховным Судом Украины, 3 марта 2011 года, основываясь на показаниях бывшего руководителя предприятия «Синктоп», Управление Службы безопасности Украины в Николаевской области возбудило уголовное дело о создании неустановленными лицами фиктивного субъекта предпринимательства – ООО «С», а также подделке и использовании поддельных документов, что якобы привело к покушению на хищение государственных средств на сумму около 144 тысяч гривен.

«Нибулон» подготовил и подал жалобу на постановление о возбуждении уголовного дела, однако суд не обременил себя детальным исследованием оснований.
Не исправили недоработок своих коллег из первой инстанции и судьи уголовной палаты апелляционного суда Николаевской области.

Так, судебный контроль не дал надлежащую юридическую оценку незаконному возбуждению уголовного дела, принятого к производству главным следственным управлением СБУ. Сегодня в рамках дела создана следственно-оперативная группа, в состав которой вошло несколько следователей Службы безопасности Украины.

За это время активно ведутся следственные действия – у нас изъято около семи тысяч оригинальных документов, причем они связаны с сотрудничеством с еще шестью поставщиками, которые, впрочем, поставляли продукцию для полутора десятка других крупных экспортеров. Беря во внимание эту особенность, «Нибулон» направил обращение следователю о необходимости проверки законности сотрудничества между этими поставщиками и экспортерами. Если подобные поставки были противоправными, то почему уголовному преследованию подвергается только одна компания-экспортер.

Вместе с тем, возникает еще несколько вопросов. Если предположить, что операции по поставке зерна для «Нибулона» были фиктивными, то какая же тогда продукция экспортировалась компанией «Нибулон». Почему не были проверены таможенное оформление и деятельность таможенников. Если предприятие «С» является фиктивным, то каким образом оно прошло процедуру государственной регистрации, и почему органы налоговой инспекции не проверили его связь с другими крупными экспортерами.

Пока что доводы «Нибулона» остаются без внимания, но таким фактом компанию в ступор вогнать невозможно, ведь за годы своего существования она переживала и более кризисные ситуации, когда уголовные дела попросту фальсифицировались.

«Мы открыто работаем, предпринимаем все меры по предоставлению доказательной базы и уверены, что справедливость восторжествует и будет принято решение о закрытии дела», – констатирует генеральный директор предприятия «Нибулон».

Понимая, что добиться понимания в государственных органах не удастся, компания обратилась в общественные организации, которые единодушно её поддержали.
Так, лидера сельскохозяйственного рынка поддержали Украинская аграрная конфедерация, Украинская зерновая ассоциация, которая включает и все транснациональные компании, а также Федерация работодателей Украины, УСПП, Аграрный союз Украины, фермерские объединения. Кроме этого, Европейский банк реконструкции, МВФ и Всемирный банк развития высказали свою озабоченность сложившейся ситуацией.

Большую поддержку и понимание оказали депутаты Верховной Рады. Например, Комитет ВРУ по вопросам налоговой и таможенной политики четко указал, что законодательством не предусмотрена солидарная ответственность двух субъектов. Чтобы получить возврат НДС, достаточно получить товар, оплатить его, а также иметь налоговую накладную – после этого предприятие претендует на возмещение. Не обязан субъект хозяйствования и знать о происхождении зерна или соблюдении законодательства своим контрагентом.

А Комитет ВРУ по вопросам аграрной политики и земельных отношений рассмотрел ситуацию с «Нибулоном» в очень краткий срок, причем поддержали компанию все члены комитета независимо от партийной принадлежности.

Особенностью «Нибулона» является то, что это единственная крупная компания, которая имеет право называться чисто украинской, в отличие от транснациональных предприятий, занимающих лидирующие места на рынке. Поэтому компания лишена поддержки западных стран, поскольку это внутреннее дело Украины. К тому же нет возможности отстаивать свои интересы в международных судах по инвестиционным спорам.

«И конечно же нашему коллективу обидно слушать, когда чиновники всех уровней говорят о необходимости привлечения иностранных инвесторов, а нам, украинскому предприятию, не дают возможности просто нормально работать. На протяжении десятков лет мы своей деятельностью показываем, что делаем не меньше, чем какая-либо другая иностранная компания. Я не против того, что наши власти прославляют зарубежные компании, которые являются нашими конкурентами. Эти мировые гиганты работают по всему миру десятки лет, но и львиную долю налогов они платят не в Украине. Наша украинская компания работает в Украине, и налоги платит в Украине, и инвестирует развитие украинской экономики. К тому же мы постоянно сталкиваемся с беспределом, под видом защиты продовольственной безопасности Украины.

Со своими инвесторами не считаются, а надеются на иностранных. Но как раз иностранные инвесторы и видят, как поступают с украинским инвестором. И такая ситуация служит им наглядным примером, быть или не быть инвестициям на Украине. Я, со своей стороны, встречаюсь на самом высоком уровне с зарубежными инвесторами, банками, инвестиционными фондами. Я говорю, добро пожаловать в Украину. Инвестируйте. Давайте вместе будем строить будущее Украины. Давайте вместе помогать руководству страны в создании благоприятного климата для инвесторов. Не ждите, когда в Украине ситуация нормализуется сама по себе, и вы сможете вложить без рисков миллиарды долларов в ее экономику. Приходите раньше и вместе с нами, украинцами, налаживайте привлекательный инвестиционный климат в нашей стране.

На разных уровнях много говорилось о том, что наш проект заслуживает, чтобы быть включенным в Государственную целевую программу развития инвестиционной деятельности на 2011-2015 годы. Но на деле все оказалось иначе! И даже наши многочисленные обращения в самые различные органы, в т. ч. к Президенту и Премьер-министру, остались без какой-либо реакции на них. Мы вообще не получили ответа. Но уверены, что наши добрые патриотические начинания нужны непосредственно сельхозтоваропроизводителям, жителям прибрежных регионов Днепра и Южного Буга, строителям и судостроителям, а значит – гражданам Украины. И мы будем реализовывать этот инвестпроект. А если кто-то еще займется решением этих вопросов, мы будем рады вместе с ними осваивать как Днепр, так и Южный Буг».

Однако у предприятия есть своя линия – работать исключительно в законодательном поле и демонстрировать при этом открытость, а на любые проявления конкуренции противопоставлять свои козыри: такие, как инвестиционная деятельность, развитие инфраструктуры, аграрного производства, строительство субъектов по возрождению АПК и судоходства.

Как уже говорилось, административное давление привело к тому, что лидер сельскохозяйственного рынка понес финансовые потери в прошлом маркетинговом году. Но есть и позитивные моменты.
– Я с большим удовольствием могу сказать, – добавляет Алексей Афанастьевич, – несмотря на то, что наше предприятие не занималось торгово-закупочной деятельностью, время вынужденного простоя было использовано эффективно, специалисты компании не только повышали свои знания и умения, но и производили реконструкцию и усовершенствование технологического оборудования.

Так, к примеру, мы построили и ввели в эксплуатацию, без преувеличений, самый современный лабораторно-административный комплекс на перегрузочном терминале в г. Николаеве. И как результат, на сегодня мы единственное среди предприятий такого рода деятельности, а также – расположенных в портах, которое может определять все показатели зерна пшеницы и хлебобулочных изделий, наличие микотоксинов в продукции, показатели качества почвы, воздуха и воды (подземной, стоковой, питьевой); наличие тяжелых металлов в продуктах питания. Мы обладаем аттестованной лабораторией по определению содержания ГМО в сельскохозяйственной продукции. Специалисты нашей лаборатории могут определить уровень шума и радиации, уровень выхлопных газов автотранспорта и т. п. Аналогов такого лабораторного комплекса в Украине нет. Для наглядности, вы всегда можете зайти на наш сайт (www.nibulon.com) и детально ознакомиться не только с прекрасным лабораторным комплексом, но и с предприятием в целом.

Также на всех отгрузочных эстакадах «Нибулона» заменены отпускные устройства на оборудование производства фирмы «Neuero». Кроме того, что это самые современные в мире отпускные устройства, аналогов которых нет в портах Украины, они еще и полностью автоматизированы, то есть во время погрузки на суда полностью исключен ручной труд. Не забыли специалисты компании и об экологии: при погрузке судов эти устройства исключают также пылевыделение.

Нет аналогов и внедренной нами схеме по приему и отбору проб из автотранспорта. Ведь лаборатория оснащена тремя блоками для приема и отбора проб, что дает возможность параллельно принимать три линии потоков автотранспорта и втрое увеличить темпы проведения анализа по определению качества зерна. В свою очередь, это повысило скорость принятия грузового транспорта и способствует предотвращению накопления грузовых автотранспортных средств в городе. Все эти блоки расположены в специальных ангарах, что обеспечивает круглосуточную работу этих приборов в любое время года, при любых погодных условиях.

Не забыли в компании и об улучшениях условий непосредственно для работников предприятия. В этом году также было завершено строительство нового бытового корпуса, рассчитанного на 400 работников, с новыми мастерскими.

В марте нынешнего года, в рамках строительства сети речных терминалов по реке Южный Буг, мы завершили строительство и ввели в эксплуатацию современный речной терминал для отгрузки зерновых и масличных культур на воду в г. Новая Одесса. На сегодня это предприятие уже приняло более 50 тысяч тонн сельхозпродукции. Таким образом, мы выполнили все наши обещания.

Вот это реальный ответ нашей компании на то давление, которое оказывалось и оказывается на нас. За это время мы сделали серьезный шаг вперед. Нас не сломать! И каждый гость, посещая предприятие, дает высокую оценку нашей работе. А количество посетителей с каждым годом только увеличивается».

Что касается реализации инвестиционной программы на реке Южный Буг, то Алексей Вадатурский сообщил, что строительство предприятий на берегах реки Южный Буг необходимо вести в практически заболоченной местности. Еще одной важной особенностью этих мест является то, что периодически, раз в несколько лет, на реке Южный Буг происходят весенние паводки, во время которых не только существенно повышается уровень воды в реке, но и затапливается часть населенных пунктов. Соответственно стоимость такого строительства практически в 2-2,5 раза выше, чем строительство обычных элеваторов, и даже элеваторов по реке Днепр. Кроме того, для эффективного строительства этих объектов необходимо провести весь комплекс дноуглубительных работ до Вознесенска (Николаевская область). И только после выполнения всего комплекса мероприятий такой проект будет эффективным. Но это очень «дорогое удовольствие».

А учитывая еще и тот факт, что в настоящее время компания испытывает на себе административное давление, вмешательство правоохранительных органов в ее деятельность и попытки вытеснения нас с рынка зерна нерыночными методами, решено перенести сроки реализации этих проектов на другой, более поздний период.

Помимо «Нибулона», потери понесли и около 150 строительных организаций, которые за последние годы тесно сотрудничали с компанией. А это – около 15 тысяч строителей.
Вот к таким серьезным последствиям привело желание отдельных лиц выбить «Нибулон» с рынка экспорта зерновых и масличных культур.

Но нет худа без добра. Понимая, что поддержки со стороны государственных органов ждать не приходится, руководством компании было принято решение о переходе в экономный режим работы. Например, в текущем году 77% контрактов на поставку продукции заключены непосредственно с сельхозтоваропроизводителями. Была проанализирована работа с оптовыми компаниями.

«С 10 июля ООО СП «НИБУЛОН» возобновил торгово-закупочную деятельность – как всегда открыто и прозрачно. Добро пожаловать всем, кто с нами хочет сотрудничать и работать исключительно в рамках законодательного поля Украины, – приглашает Алексей Афанасьевич. – И я уверен, если в вопросах легализации рынка зерна власти будут последовательны до конца, то другого пути, кроме наличия цивилизованного легального аграрного рынка для всех компаний без исключения, на Украине нет. Не стоит ждать того, что кто-то подтолкнет вас к этому, остановитесь и подумайте, переверните страницу и начинайте работать так, как работает наша компания. Работайте с нами! Так будет лучше и для сельхозтоваропроизводителя, и посредника, и оптовика. Так будет лучше для аграрного сектора страны и для экономики Украины в целом!»
Расценки, по которым ООО СП «НИБУЛОН»  закупает зерновые и масличные культуры, доступны всем – они «вывешены» на официальном сайте предприятия, информацию можно получить и по автоответчику.

– Следует отметить, – говорит Алексей Вадатурский, – что один из разделов, а именно «закупочные цены» на сельхозпродукцию многих раздражает. И было время, когда мы задумывались над вопросом, а не закрыть ли нам этот раздел. Но присутствие такого раздела на нашем корпоративном сайте показывает, что мы готовы объяснить наше ценообразование любому, кого это заинтересует. Наши цены отражают динамику изменения цен на мировом рынке и в т. ч. ситуацию на Чикагской бирже. Во время решения вопроса о закрытии сайта я сразу вспомнил ситуацию годичной давности, когда один из высокопоставленных чиновников позвонил мне и на повышенных тонах объяснял, что я не должен платить высокую цену сельхозтоваропроизводителям. Тогда мы вынуждены были приостановить торгово-закупочную деятельность и на некоторое время закрыть раздел с указанием цен. В это же время на нашем сайте провели интерактивный опрос, пытаясь узнать насколько нашим настоящим и потенциальным партнерам важно наличие такой информации. Но не дожидаясь результатов интерактивного голосования, с первого же дня мы начали получать тысячи звонков от поставщиков и сельхозтоваропроизводителей, а через несколько дней только на автоответчик предприятия поступило более 26 тысяч звонков. И это не считая звонков всем сотрудникам нашей компании. Я и сам был вынужден каждую минуту отвечать на звонки по мобильному телефону и говорить о ситуации вокруг компании и ценах. В это же время на телефоны приемных государственных структур шли звонки из Кабинета Министров Украины и Секретариата Президента с просьбой узнать о ценах на сельхозпродукцию. Есть и другая сторона медали для компании. Так, например, к нашему сайту приспособились конкуренты. Они ведут работу с поставщиками и стараются платить на 5-10 грн. больше, чем мы. Но, тем не менее, все равно наша компания производит закупку зерна в больших количествах, и мы являемся лидерами на зерновом рынке Украины. А значит, в данном случае мы видим, что наша прозрачная ценовая политика и добросовестная работа вызывает больше доверия у торговцев зерна и сельхозтоваропроизводителей.

Приятно отметить и то, что за обменом опытом и с целью совместного сотрудничества к нам приезжали представители и Чикагской биржи, и Ассоциации «Союз аграрных бирж Украины», и NYSE Euronext (единственная международная биржевая система национальных бирж, которая была создана с целью более эффективной торговли деривативами и глобализации биржевого рынка. – Прим. авт.). Потому, что площадка нашей компании готова для ведения просветительской работы непосредственно на рынке зерна Украины. Потому, что мы давно пользуемся этими механизмами. И я первый буду радоваться, если Украина доживет до того времени, когда каждый сельхозтоваропроизводитель будет ориентироваться на ценообразование на Чикагской бирже. И тогда все как один перестанут хаять зернотрейдеров, тем более украинскую компанию; выживать ее с рынка, потому что поймут, насколько работать в таком режиме сложно и рискованно во всех отношениях, но в тоже время – интересно. Но для того, чтобы каждый мог ориентироваться в ценообразовании как на нашем сайте, так и на сайте Чикагской биржи, рынок Украины должен быть свободным и настоящим рынком, без внезапных, необдуманных запретов и ручного управления. Цены на зерно и хлеб не устанавливаются административными методами ни в одной стране мира, кроме России и Украины.

Напоследок Алексей Афанасьевич сообщил, что в будущее его предприятие смотрит с оптимизмом, так как все пережитые испытания делают компанию только сильнее. Кроме того, А. Вадатурский поблагодарил всех тех, кто оказывает «Нибулону» поддержку, ведь сегодняшняя ситуация является сигналом для многих: если лидера можно убрать с рынка такими методами, то на что тогда надеяться более мелким предприятиям.

«В вопросе собственности компании нет никаких изменений, и все те слухи, которыми полнится рынок, беспочвенны. Мы оптимистично смотрим в будущее и докажем свое лидерство.
К слову, компания имеет 1,6 млн. тонн собственных элеваторных емкостей, поэтому за количеством мы гнаться не будет.

«Относительно нашей инвестиционной деятельности я как руководитель, не могу допустить, чтобы закупленное оборудование портилось, поэтому реализовываться проекты будут однозначно. Оптимизировав свои расходы, мы приняли решение строить линейные предприятия компании в Житомирской, Киевской и Херсонской областях. Иными словами, в тех регионах, где к деятельности компании адекватно относятся не только сельхозтоваропроизводители, но и руководители областей. Мы гордимся своими начинаниями, и нам не стыдно ни перед одним регионом.

Для этой программы нужны не бюджетные средства, а добрые слова поддержки, и чтобы не мешали её реализовывать. Мы с оптимизмом смотрим не только на нашу основную деятельность, но занимаем лидирующие позиции как социально ответственная компания. В частности родители, ученики и учителя николаевских школ №51, 57 и 24, а также общеобразовательной школы-интерната №6 уже традиционно к 1 сентября получат приятные и очень полезные подарки. Что именно это будет, вы узнаете 1 сентября. А всем первоклассникам города Николаева вручат в подарок книгу «Мой любимый город Николаев». Я верю в то, что все наладится!» – подытожил Алексей Вадатурский.

Дмитрий ШВАРЦ

Сообщение:

*

НОВОСТИ