Ушли с обидой: как на базе «Галант-Юг» «отблагодарили» своих работников

Семеро дольщиков ООО «Галант-Юг» вышли из общества, надеясь получить свою долю от имущества предприятия, где проработали по 25-35 лет. Однако администрация, за 19 лет после приватизации не выплатившая ни копейки дивидендов, в суде предлагает свой расчет, где самая большая сумма бывшим коллегам не превышает 4 тыс. грн.

По нынешним временам это копейки, а потому работники чувствуют себя просто обманутыми. Назвав это «подачкой», они настойчиво продолжают борьбу за получение своей, заслуженной нелегким трудом части от активов предприятия, о чем они и рассказали в нашей редакции.

Стали хозяевами?

Семеро работниц базы «Галант-Юг» – Татьяна Лебедь, Светлана Гришаковская, Анна Семенова, Валентина Радутная, Людмила Мирошниченко, Валентина Тертычная, Валентина Бережная в 2012 году решили выйти из общества. На сегодняшний день в живых уже нет Валентины Федоровны Бережной, но подруги отстаивают и ее права.

По их рассказам, когда в лихие 90-е началась приватизация одной из самых крупных в области баз – «Галант-Юг», денег ни у ее работников, ни у администрации не было. Директор Любовь Стангрит назвала необходимую для выкупа сумму и предложила продать один из многочисленных складов государственного предприятия. Дополнив вырученные средства собственными ваучерами, 37 работников приобрели базу и стали на ней как будто бы полноправными хозяевами. Поначалу общество было акционерным, хотя со временем его форму незаметно изменили на «общество с ограниченной ответственностью». Рядовые работники не слишком обращали на это внимание и, очевидно, не понимали особой разницы, потому что и сегодня называют себя то акционерами, то дольщиками. Акции, а затем и доля имущества были распределены между сотрудниками в зависимости от стажа работы и количества ваучеров.

В это время руководители – директор Любовь Стангрит, заместитель Валентина Зубкова и главный бухгалтер Валентина Чумачова – не скупились на обещания, не забывая вовсю критиковать прежнего директора.

– У нас сейчас одни убытки, прибыли мало. Вот как только приватизируемся, будем стараться, работать сами на себя. Будем иметь дивиденды!

Коммерческая тайна для дольщиков

Отношения между людьми тогда были другими – не в пример нынешним. Доверия было намного больше. На госпредприятии жили одной семьей: с коллегами отмечали праздники, играли свадьбы, праздновали новоселья, выезжали на природу. Как вспоминает бывший продавец Валентина Радутная, Любовь Стангрит, пришедшая на базу в 1969 году товароведом и выросшая до директора, всячески помогала сотрудницам, доставала дефицитные товары. Однако после приватизации базы в 1996 году ее как будто подменили. «Стала другим человеком», – говорит Радутная.

Так выглядят склады базы «Галант-Юг».

Работники базы – в подавляющем большинстве женщины – сразу почувствовали, как ужесточились условия труда и требования к ним. Директор организовала по городу семь мест выносной торговли галантереей, парфюмерией при больницах и крупных предприятиях. Продавцов с товаром, который, как правило, они забирали на ночь к себе домой, утром машина доставляла на «точку». Работали и за продавца, и за учетчика, и за грузчика, и за охранника. Стояли под открытым небом в дождь и в холод, без горячей еды, без туалета. Часто им предлагали уйти в отпуск за свой счет – кризис продолжался, и платить, как утверждала дирекция, было нечем.

После того, как у Валентины Тертычной прямо на рабочем месте случился инсульт и ее отправили в больницу, в отделение приходил ее сослуживец. Но не проведать ее, а… проверить, действительно ли она в тяжелом состоянии. Об этом Валентине Андреевне рассказал врач. Женщина была поражена таким отношением своих коллег.

Вскоре люди заметили, что начальство получает зарплату по отдельной ведомости, а узнать, насколько успешно идут дела на предприятии, стало просто невозможным. На все вопросы руководство отвечало: мол, большой прибыли от торговли нет, как и от другой статьи доходов базы – аренды складов, где 2 тысячи квадратных метров из 5 тысяч сдавались всего лишь по 10 грн. за метр. Нет прибыли – значит, нет и дивидендов. Собрания, где директор должен выступать с отчетом, проходили изредка. А, возможно, наиболее активных и требовательных дольщиков приглашали не всегда.

Поверив радужной перспективе «зажить», работая на «собственном» предприятии, люди поначалу соглашались на все, что предлагало начальство.

– С моей точки зрения, работники базы не были осведомлены надлежащим образом о ходе приватизации и своих правах. Они ведь вступали в общество арендаторов, общество покупателей, а затем – в качестве учредителей образовали закрытое акционерное общество. Никто из них не знал ни своих прав, ни обязанностей. А управление в лице директора умело этим пользовалось и на собраниях проводило удобные для себя результаты голосования, – комментирует деятельность общества в то время заведующий юридической консультацией Заводского района Алексей Ютовец, выступавший в суде защитником обиженных дольщиков. Делалось все для того, чтобы людям не выплачивать дивиденды. Одновременно как можно больше ограничивался их доступ к информации, которая касалась деятельности предприятия.

По мнению Валентины Радутной, за 16 лет было проведено всего два общих собрания, и то по настоянию уже не работающих на базе дольщиков.

Невыполненные обещания

Постепенно работники начинали понимать, что годы идут, обещанной «сладкой жизни» не наступает, и не то что дивидендов, а и обыкновенной премии никто из них не получал за все годы «самостийности».

В то же время руководство предприятия понимало свои обязанности перед коллективомочень своеобразно: вместо выплаты дивидендов выкупало у совладельцев их доли – за суммы, совершенно не сопоставимые с их реальной стоимостью. Так, в 2000 году Любовь Кутко пришла к Стангрит, слезно умоляя выплатить полагающуюся ей долю, составлявшую тогда 6 тыс. грн. Деньги нужны были на операцию. Директор «смилостивилась» и выкупила у женщины ее часть, заплатив «таксу»… 500 грн. От безысходности Любовь Кутко, так же, как и некоторые другие работники, оказавшиеся в трудных жизненных ситуациях, была рада и этому (происходило это в начале 2000-х годов, и сумма казалась значительной!).

Новая крыша стоимостью 100 тыс. грн.

Администрация, уже не скрывая, предлагала сотрудникам подобные несправедливые сделки, под любыми предлогами скупая доли, не гнушаясь даже обращаться к родственникам умерших работников. На сегодня, судя по документам, наибольшее количество процентов в фондах базы имеют директор Любовь Стангрит (24%) и ее заместитель Валентина Зубкова (18%).

Видя, насколько «справедливо» идет распределение имущества, семеро сотрудниц решили выйти из общества и потребовать свою часть через суд. Решающее общее собрание состоялось в октябре 2012 года. По признанию Алексея Ютовца, его проведение далось дольщикам нелегко. Целый год ему пришлось «воевать» с администрацией базы, безуспешно требуя необходимую документацию о хозяйственной деятельности: все запросы директор и «компания» упорно игнорировали. Получить необходимые сведения, а также принудить администрацию провести общее собрание удалось лишь через суд, под угрозой руководителям базы заплатить штраф в 170 тыс. грн.

На этом собрании члены общества разрешили семерым коллегам выйти из их числа, но не одобрили выплату полагающихся им 25% активов предприятия, которые администрация базы оценила всего лишь в 16 тыс. 034 грн. Эту сумму работники базы посчитали слишком несущественной для тех, кто проработал на предприятии от 25 до 35 лет.

Именно на этой сумме затем в суде настаивали представители администрации. Однако адвокат дольщиков Алексей Ютовец от их имени назвал в иске другую сумму – 620 тыс. 940 грн. Как он пояснил, эти расчеты проводились по методике, обычно используемой в судебной практике: сумма переносится на динамику увеличения стоимости акций и умножается на 3%.

Спор между администрацией и дольщиками в Хозяйственном суде Николаевской области длился около года, а затем продолжился в Одесском апелляционном суде. Дольщикам было отказано в их требованиях, поскольку «необоснованными являются доводы истцов относительно нанесения им ответчиком убытков в виде упущеннной выгоды». В решении суда говорится также и о том, что не истек годичный срок, когда администрация – на законных основаниях! – должна рассчитаться с теми дольщиками, которые – также законно! – пожелали выйти из общества и забрать свою долю. Решение суда было принято 2 апреля 2013 года, а рассчитаться с людьми должны были до 10 июля того же года. Поэтому жалоба дольщиков была отклонена.

Дольщики не раз предлагали администрации разные варианты решения проблемы: отдать деньгами, передать им в управление один из складов или продать его и расплатиться с ними. На все предложения администрация отвечает отказом, каждый раз оправдываясь отсутствием доходов.

А был ли долг?

Откровенное нежелание открыто показать результаты работы предприятия почувствовал на себе и корреспондент «РП», придя в офис базы на ул. Дзержинского, 186а. Директор Любовь Стангрит находилась в отпуске. Ее заместитель Валентина Зубкова вместо документов аппелировала фразами: «Где вы видели в Николаеве хоть одно акционерное общество, где что-то бы выплачивалось?». А семерым чересчур требовательным коллегам, с которыми Зубкова проработала более 30 лет, адресовалась такая характеристика: «Скандальные, клятые люди. Хотят сделать нам пакость, а себе забрать побольше денег! Куда они только ни писали! Просто портят нам жизнь, они этим живут! Но все суды – на нашей стороне».

Следуя правилу: «Лучшая защита – нападение», Валентина Зубкова в ответ на справедливые требования дольщиков тут же обвинила их в том, что они якобы не выплатили кредит, взятый в свое время предприятием.

– На момент приватизации нам не хватало денег, и мы брали заемные средства, – пояснила Зубкова. – Выплату кредита в 89 тыс.500 грн. распределили пропорционально на всех. Так вот, эти семеро не внесли и копейки – ни за кредит, ни за свою долю в уставном фонде. А теперь требуют миллионы!

Однако, по словам Валентины Тертычной, о кредите они узнали только в 2012 году, когда заявили о своем желании выйти из общества. Да и сам договор о займе администрация не посчитала нужным показать дольщикам, обвинив работников в долге лишь на словах.

– Администрация хотела сделать так, чтобы при выходе из общества мы еще и остались должны предприятию, – говорит Валентина Радутная.

Причину упорного нежелания руководства расплачиваться с дольщиками она видит совсем не в отсутствии прибыли, а в обыкновенной коррупции. Валентина Радутная однажды стала невольной свидетельницей разговора между двумя арендаторами базы, которые удивлялись «находчивости» директора.

– Половину суммы она берет открыто, а половину получает в конверте, – делились друг с другом предприниматели. – А почему половину? Будь уверен: в конверте находится даже большая часть.

Из 5 тыс. кв. м, находящихся в распоряжении базы, в аренду сдаются 2 тысячи квадратов. Даже по минимальным подсчетам, сумма в конвертах за аренду ежемесячно может составлять до 20 тыс. грн.!

К слову, по данным БТИ, стоимость объекта недвижимого имущества по ул. Дзержинского, 186а на сегодняшний день составляет 2 млн. 338 тыс. 946 грн. Неужели семерым дольщикам, на которых приходится 25% этого имущества, полагается всего лишь 16 тыс. 34 грн.? Или у администрации не ладится с математикой?

Непрозрачность, с которой ведут дела на базе представители администрации, вполне позволяет предположить: руководители на протяжении многих лет открыто показывают отсутствие прибыли именно для того, чтобы иметь основания не выплачиваь дивиденды дольщикам. И это совсем не означает, что теневая прибыль бурным потоком не течет в карман представителей администрации.

Валентина Зубкова утверждает: все, что удалось базе заработать на аренде за последнее время (около 100 тыс. грн.), было потрачено на ремонт крыши одного из складов («Мы эту крышу много раз ремонтировали»). Да еще и «свои деньги доложили», уточнила она. Можно ли поверить в то, что десятки лет директор, заместитель и бухгалтер за минимальную зарплату (по словам Зубковой, 1,5 тыс. грн.) работают на предприятии, где нет никакой прибыли? И никак не пытаются сделать прибыльным ООО «Галант-Юг», которым фактически полностью управляют? Выходит, плохие они хозяева и работают чуть ли себе не в убыток? Или слишком велико желание обогащаться самим и не делиться ничем с дольщиками, которые по закону имеют право и на свою часть?

Татьяна ФИЛИППОВА

Сообщение:

*

НОВОСТИ